Consultoría IA, Data y Automatización

Potenciamos a tu
equipo con tecnología

Diseñamos e implementamos sistemas y automatizaciones que reducen costos, aumentan la productividad y mejoran la toma de decisiones.

Confían en nosotros

Tu PyME funciona,
pero podría funcionar
mucho mejor.

  • Tus procesos son manuales o semimanuales, y tu equipo pierde horas en tareas que no deberían existir.
  • Querés usar IA pero no sabés por dónde empezar, qué tiene sentido para tu negocio, o a quién contratar.
  • Las decisiones se toman sin datos porque los datos están dispersos, sucios, o directamente no existen.

Qué hacemos

Automatización

Automatizamos tareas repetitivas, pasos administrativos, conexiones entre herramientas e informes para ahorrar tiempo y reducir errores.

MakeZapiern8nAPIWebhooks

Inteligencia artificial

Implementamos asistentes internos, clasificación automática y generación de contenido donde aporten una mejora concreta al negocio.

LLMsAgentesRAG

Datos y analítica

Ordenamos la información, armamos tableros y automatizamos reportes para que puedas decidir con datos más claros.

SQLPythonLookerMetabase

Análisis de negocio

Detectamos cuellos de botella, revisamos procesos y ordenamos prioridades para intervenir donde más impacto genera.

ProcesosOKRsMVPs

Cómo trabajamos

Recomendamos y ejecutamos. Sin entregas de contexto entre el consultor y el desarrollador.

Si no genera impacto, no lo hacemos.

  1. Diagnóstico de oportunidades

    En una videollamada gratuita de 30' hablamos de tu negocio, procesos y problemas. Luego te enviamos oportunidades de alto impacto.

  2. Definición de solución y alcance

    Definimos qué se implementa, en qué orden y con qué herramientas. No implementamos nada que no tenga un retorno de inversión claro.

  3. Implementación

    Ejecutamos nosotros. Sin intermediarios. Con entregables claros y métricas de éxito definidas desde el día uno.

  4. Transferencia y seguimiento

    Documentación, capacitación, y acompañamiento. El objetivo es que tu equipo tome control de lo que implementamos.

Tiene sentido si querés ordenar y avanzar rápido.

Esto suele encajar si...

  • Tenés procesos manuales o desordenados que están frenando a tu equipo.
  • Querés usar IA o automatización, pero empezar por lo que realmente tiene impacto.
  • Hay alguien con capacidad de decisión involucrado en el proyecto.
  • Tu equipo está abierto a cambiar procesos, no solo a sumar herramientas.

Puede no encajar si...

  • Esperás resultados mágicos en 48 horas.
  • Necesitás pasar cada decisión por varios comités.
  • Querés “poner IA” sin revisar antes cómo funciona la operación.
  • La prioridad es negociar cada detalle antes de empezar a resolver el problema.
Mateo Krössler

Mateo Krössler

Líder de producto en empresa de IA

Juan Ignacio Reig

Juan Ignacio Reig

Docente en IA y automatización, UTN

Hablás con quienes lo piensan y ejecutan.

Trabajamos en la intersección de negocio y tecnología, llevando problemas reales a sistemas, automatizaciones e implementación concreta.

Logros recientes

  • Productos de IA escalados a +2.000M de visualizaciones
  • Reportes automatizados y +500 errores de facturación/mes solucionados
  • -52% en costos de IA optimizando proveedores e infraestructura
  • Agente IA a medida para consulta de datos en Teams, ahorrando +32hs/mes

Formas de trabajo

Proyecto cerrado

Proyecto a medida

  • Precio y entregables fijos
  • Ideal para proyectos grandes
  • Documentación completa incluida
Cotizar
Por horas

Soporte puntual

  • Proyectos puntuales
  • Diagnósticos y auditorías
  • Consultas técnicas específicas
Consultar

Proyectos realizados

Ver más

Hablemos de tu caso

Primera conversación sin costo. Entendemos tu situación, analizamos tu caso y, si encontramos oportunidades que valgan la pena, te hacemos una recomendación.

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Muestra de un Diagnóstico de Oportunidades con distintas diapositivas personalizadas
Obtendrás un diagnóstico de oportunidades tecnológicas para tu pyme.

Preguntas frecuentes

¿Ustedes solo diagnostican o también implementan?

Hacemos las dos cosas. Primero entendemos el problema: las necesidades únicas de tu negocio, los puntos de mejora y las limitaciones reales de tiempo, presupuesto y cultura interna. Con eso armamos un plan concreto y después lo ejecutamos de punta a punta. La misma persona que entiende el problema es la que implementa, así se pierde menos contexto y se avanza más rápido.

¿Cómo saben qué vale la pena implementar?

Analizamos tu operación, identificamos oportunidades y estimamos su impacto. Si una iniciativa no tiene un beneficio claro para el negocio, no la implementamos.

¿Qué entregables recibimos y qué pasa después de implementar?

Antes de empezar, reciben una propuesta con el alcance, los entregables y los tiempos. Al finalizar, reciben la solución operativa y la documentación necesaria para usarla. Si quieren que su equipo la gestione, definimos la capacitación y la transferencia necesarias. Si prefieren continuidad, podemos sumar medición, mantenimiento o soporte.

¿Cómo se organiza el pago y la facturación?

Emitimos facturas internacionales en dólares a fin de mes con el detalle del trabajo realizado. Aceptamos transferencia bancaria (SWIFT) y criptomonedas. Los detalles se coordinan directamente con el equipo según las preferencias de cada cliente.