Solución
Un flujo con IA conecta datos de proveedores, inventario y proyectos, predice demanda, sugiere proveedores óptimos, valida órdenes automáticamente y alerta sobre cambios en disponibilidad o plazos.
El workflow se dispara cuando surge una nueva necesidad de compra, se actualiza inventario, cambia una especificación de proyecto o hay cambios en datos de proveedores. El flujo integra información del ERP, sistemas de proveedores, herramientas de gestión de proyectos y plataformas de datos en la nube. Luego usa IA predictiva para estimar demanda futura, analiza historial de desempeño de proveedores (tiempo de entrega, calidad, precio), detecta conflictos de compatibilidad o restricciones logísticas, y sugiere automáticamente el proveedor óptimo con costo y plazo estimado. Un agente IA valida datos de la orden, verifica disponibilidad en tiempo real, cruza contra políticas de compra y presupuesto, y genera un resumen ejecutivo con recomendación. Si detecta riesgos (proveedor con retrasos históricos, precio fuera de rango, incompatibilidad técnica), marca la orden para revisión humana. Una vez aprobada, automatiza el envío de la orden y registra el compromiso en el ERP. También monitorea en tiempo real cambios en entregas, precios o disponibilidad, y alerta al equipo si hay riesgos de retraso o sobrecosto.